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美容院应建立多层次的分配激励制度留住优秀人才

计算薪金除了要比较同地区同行业的行情,一定要计算自己的经营成本,将每月的房租、水电、产品成本、折旧费用等开支考虑进去。

[员工管理]  

28-09-2016

  

 

美容院提高顾客的忠诚度策略 增加顾客凝聚力及归属感

定期举办假日休闲活动,固定聚会、美容专家坐诊,亲子活动,定期发行会讯及会刊,增强顾客和美容院的凝聚力及归属感。

[顾客管理]  

27-09-2016

  

 

美容院如何利用店位置来拓客?充分利用顾客“地图”

因为美容院的顾客来自四面八方,所以,我们要清楚的了解并掌握自己的顾客哪个地区来得最多,那个地区较少。

[销售推广]  

27-09-2016

  

 

美容院如何营造顾客喜爱的店面形象 扮演追求时尚的角色

美容业在服务产业的领域里,扮演着相当重要的的追求时尚的角色。美容院吸引顾客入店主要是依赖于店铺形象、待客服务和美容技术三个因素,这也是美容院开拓客源的基本依据。

[老板提升]  

27-09-2016

  

 

美容院顾客管理之美容院的顾客群分类及接待方法

美容院的顾客因年龄、性格。文化水平、个人修养、审美观等的不同,其以理性状态也不同,对美容要求的偏重不同,美容师只有因人而异,分析顾客的心里特点及心理需求,对症疏导,指能赢得顾客的认可与信任,留住顾客为...

[顾客管理]  

27-09-2016

  

 

美容院工作时间与程序 两班倒或三班倒

美容院的工作属于服务性行业,为了方便顾客,在时间上要充分利用晚上时间,可延长至20:00-21:00,早上10点考试营业,这样美容师的上班时间可根据美容院实际情况,合理安排,可采取下列几种方法:

[日常管理]  

27-09-2016

  

 

美容院防止人才流失的方法及精神薪资 人才流失对策

福利不佳无保障无合约牵制,生活枯燥工作时间过长.工作环境不佳无升迁的机会.人际关系不佳,美容同业挖墙脚..工作缺挑战性,认为创业容易.追求自我突破职业倦怠.弹性疲乏。

[员工管理]  

27-09-2016

  

 

如何做一个优秀的美容师 专业美容师的必备条件

要想成为一名合格的专业美容师,必需要具备下列条件:

[ 美容师 ]  

27-09-2016

  

 

美容院规章制度之员工守则参考版 管理的根本保证

工作和服务程序的指南以及服务标准.是美容院的经济指标与目标管理的根本保证.其高质服务在很大程度上取决于岗位责任制和规章制度的严格化.标准化.制度化.程序化。

[员工管理]  

27-09-2016

  

 

美容院的仓库管理 分护肤品物品药品管理三部份

美容院的仓库管理是主要管理美容院物品供应的地方,所有物品的供应登记造册,管理上主要分三大部分:

[日常管理]  

27-09-2016

  

 

美容院固定设备的管理 登记造册此项登记应由财务管理

每个美容室配备齐全后要建立用品设置登记卡。新购置的物品要及时登记,所报废品,损坏的物品要及时注销。登记造册是物品设备的管理的必要手段,做好每一项登记会便于成本核算,此项登记应由财务管理。

[日常管理]  

27-09-2016

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